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フランチャイズビジネスとは
日本のフランチャイズビジネス
フランチャイズ・ビジネスの定義
フランチャイズに関する用語集
チェーン・システムの類型
チェーン・システムの特徴
フランチャイズチェーンの定義

フランチャイズ本部選定のポイント
経営理念・ビジョンが確立しているか
加盟店の高い収益性が確立されているか
チェーン拡大の可能性が確立されているか
ノウハウの差別化が確保されているか
ビジネスにイノベーションが行われているか
 
フランチャイズ加盟店オーナー
従業員に対する採用、教育訓練
スーパーバイザーとの付き合い方
計数管理のポイント
接客サービスこそが決め手になる

フランチャイズ本部のデメリット
経営理念が風化する恐れがある
加盟店経営以外に目を向ける
統制に従わないことがある
安堵感は経営力を妨げる
ロイヤルティ等の支払いの停滞
常に新しいシステムやノウハウが必要
人材教育が追いつかなくなる
ライバルチェーンの進出
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フランチャイズ加盟のポイント
加盟店にとってのメリット
加盟店にとってのデメリット
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フランチャイズ契約について
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フランチャイズ契約のポイント

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フランチャイズ・ビジネスの現状
フランチャイズを立ちあげる動機
フランチャイズ本部の課題
フランチャイズ本部の課題2

フランチャイズ本部のメリット
多額の資金なしにチェーン化が図れる
手間が省ける
地域社会の人と早くコンタクトできる
コストの低減が図れる
フランチャイジーの販売意欲が高まる
チェーンのイメージをアピールできる

独立のための準備
独立までの手順について
退職時に必要な事務手続き
国民健康保険と国民年金

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